人と組織の悩みを
教育と対話で解決します。
中小企業に特化した組織設計のノウハウで「強い組織」への変革を支援します。
人事領域だけでは解決できない組織と人材の問題を解決し、”儲け続ける組織”に導きます。
こいのぼりについて
社員が育たない、定着しない、組織もバラバラ――
こいのぼりパートナーズは、組織がうまく機能していないために、売上利益の拡大ができず、人材育成・定着にも苦しむ中小企業に対し、「教育と対話で解決する」ことを使命としています。
「それなりに事業は回っているが社員同士の仲が良くない」「期待通り動いてくれない」「管理職がプレイングマネージャーから抜け出せない」…そんな状況をあきらめている事業者様に対し、私たちは「黒子」や「社長の右腕」として社内に入り込みます。
組織づくりは成果が出るまで年単位で時間がかかります。だからこそ、他社とは違い徹底した現場目線と経営目線を合わせた伴走支援を行います。中小企業の輝く技術、商品、サービスを次世代へつなぎ、より豊かな日本をつくるために全力で支援いたします。
中小企業診断士 若林 永英
提供サービス
主に組織設計や人材育成研修を提供しています。補助金活用のご相談も承ります。
組織づくり
真の組織課題を特定し事業戦略にもとづく組織体制を設計します。
- 組織課題の言語化・特定
- 組織変革設計の提案
- 社員間・部署間の関係改善
人づくり・研修
核心を突く研修と現場でのOJTを通じて幼児性を排除し、｢社員を大人」にします。
- 新人〜若手社員の育成
- 中堅〜リーダー層の育成
- 管理職・マネージャーの育成
営業活動支援
儲け続けて持続的な成長を実現するための営業活動を支援します。
- 顧客関係強化
- 受注量UP・販路開拓
- 価格転嫁
選ばれる3つの理由
経営と現場をつなぐ豊富な実務経験
営業、生産管理、経営企画、DXなど幅広い実務を経験し、経営や組織づくりに不可欠な「統合的な視点」を持っています。地に足の着いた組織づくりを可能にします。
経営者と「一心同体」の徹底した伴走支援
経営者の理念や想いに共感し、まるで右腕や社内メンバーであるかのように当事者意識を持ってやり抜きます。培った「傾聴力」を活かし、経営者が抱く漠然とした悩みを言語化し、整理する力に定評があります。
大規模プロジェクトから若手育成まで確かな実績
グループ10社・50部署・200名が関わる基幹システム刷新等の巨大プロジェクト運営力。さらに、組織で見放されていた20代社員をエース級社員に育成するなど、マクロとミクロ双方の課題を解決する実績があります。
支援事例
人材獲得・定着のためのSNS/メディア活用戦略
優秀な人材の獲得と社内エンゲージメント向上のため、オウンドメディアやSNSを活用した採用ブランディングを提案
社長の「孤軍奮闘」から脱却する権限委譲と人材難でも可能な営業戦略
限られた営業リソースの中でも実現できる営業戦略を提案し社長への業務負荷低減。
自発的な行動と当事者意識を引き出す管理職研修
幼児性があるリーダー層に対し、精神的な成長が必要だと気付かせる研修を行い、組織の中核として育成。
よくあるご質問
製造業、卸売業、システム開発、サービス業（パーソナルジムなど）、住宅設計・建築業など、幅広い業種でのご支援実績がございます。特に現場作業を伴う中小製造業様や、営業人員不足に悩む企業様の組織づくりに強みを持っています。
組織変革や人づくりは成果が出るまでに数ヶ月〜年単位の期間を要するため、基本的には6ヶ月または1年単位での伴走支援契約をご提案しています。ただし、補助金申請支援や特定の研修プログラムなど、単発または短期のプロジェクト案件も承っております。まずは無料相談にてお悩みをお聞かせください。
60分間のオンライン（またはご訪問）面談にて、現在抱えておられる組織や人に関する「漠然とした悩み」を自由にお話しいただけます。漠然とした課題を弊社の強みである「言語化・課題整理」によってクリアにし、今どのようなアクションが必要かのアドバイスを行います。ご相談後に強引な営業はいたしませんので、お気軽にご活用ください。
お問い合わせ・無料相談
まずは課題の言語化から。60分の無料相談をご用意しています。