ご挨拶
社員が育たない、定着しない、組織もバラバラ―
コイノボリ・パートナーズは、組織がうまく機能していないために、売上利益の拡大ができず、人材育成・定着にも苦しむ中小企業に対し、「教育と対話で解決する」ことを使命とした組織コンサルの事務所です。
それなりに事業は回っているが社員同士の仲が良くない。部署間も冷えている。連携が取れない。
外部の目が厳しく若手への教育が難しい。期待通り動いてくれない。管理職もプレイングマネージャーから抜け出せない。年々、新人のレベルが下がってきている。
もうこれは世の流れ的にしょうがないんだ･･･
そんな状況をあきらめている事業者様に対し、「黒子」「社長の右腕」として社内に入り込み、事業戦略に基づいた組織作りをご提案し「儲け続ける組織」「社員が辞めない会社」への変革を支援いたします。
組織づくりは成果が出るまで年単位で時間がかかりますが、だからこそ他のコンサルタントとは違い徹底した入り込んだ支援をさせて頂きます。
中小企業の輝く技術、商品、サービスを次世代へつなぎ、より豊かな日本をつくるために。
代表 若林 永英
経歴
1989年生まれ。京都生まれ、東京育ち。
【資格】
中小企業診断士（登録番号：429042）
【所属】
一般社団法人 埼玉県中小企業診断協会 正会員
【学歴】
明治大学 法学部 卒業
【職歴】
大学卒業後、プライム上場の大手化学メーカー（コーティング系）に入社。
生産管理、自動車メーカーへのBtoB営業、経営企画を経験。現場と経営を渡り歩く。
営業ではドル箱商品の開発・導入推進を経験し、年間約100億円規模の売上に貢献。他社からのシェア切り替えなども達成し社内表彰を受賞。
スーツではなく作業着と安全靴を正装とし、研究所・工場・顧客ラインに入り浸り、モノづくりの現場と醍醐味を知る。
経営企画では、取締役会、株主総会、リスクマネジメントなど内部統制を経験。業務改革プロジェクトで約1000件以上の非効率を解消し、年間1000万円相当の効率化を達成し社内表彰を受賞。
グループ会社10社、50部署、200名が関与する全社プロジェクト（SCM系基幹システム刷新）のプロジェクトリーダーを務め、高いコミュニケーション力をもって会社間・部署間のチームビルディングを行い生産性と成果を両立させてきた。
支援実績
・SNS/オウンドメディア活用戦略策定支援、人材獲得支援（ホテル向けシステム開発会社）
・営業リソース極小における営業戦略支援（住宅設計・リフォーム会社）
・カスタマーハラスメント補助金申請支援（パーソナルジム）
その他実績
・士業向け 営業力UP研修講師
・Chat GPTを使った業務フロー作成研修講師
・書籍執筆（中小企業診断士 問題集、公的機関の機関誌など）
・中小企業診断士 2次試験 予備校採点講師
・約150名規模の士業イベントの企画、推進、司会
趣味
・音楽（ライブ参戦）
・ピアノ、キーボード（バンド演奏）
・野球（カープファン）
・お笑い
・真面目な顔をしていますが面白い事を考えるのが大好きです
